CO-LOCATED EVENTS

Sprecher

Max Trummer

Senior Manager Order Processing, SKF Marine GmbH

Max Trummer studierte bis 2020 Maschinenbau an der der Hochschule für angewandte Wissenschaften in Hamburg und ist seitdem in der Auftragsabwicklung und dem Projektmanagement tätig. Derzeit verantwortet er die Auftragsabwicklung von Neubau- und Retrofitprojekten im Produktbereich Wellenkomponenten bei der SKF Marine GmbH. Zu seinen Aufgaben gehören neben der Führung des Teams im operativen Geschäft die Optimierung von Prozessen der technischen Klärung sowie der Supply Chain.

The Pop in Your Job:
Der wachsende Markt Schiffbau stellt immer höhere Anforderungen an Produkt und die Dokumentation, fordert aber gleichzeitig kürzere Durchlaufzeiten und Flexibilität. In diesem Spannungsfeld treibt mich insbesondere, die für unsere Kunden maßgeschneiderten Lösungen effizient und nachhaltig in die Supply Chain und das PLM einzubinden. Gleichzeitig gilt es, auf die dynamischen Marktbedingungen und steigenden Wettbewerbsdruck im Schiffbau zu reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die hohen Erwartungen der Kunden zu erfüllen.

Sessions

Icebreaker Session 1

Sonntag, 22. Juni

20:00 - 22:00

Live in Berlin

Weniger Details

  • Wie lässt sich eine Prozess-Standardisierung der Auftragsabwicklung bei Produkten zwischen CTO und ETO erreichen?
  • Kalkulation von ETO-Projekten – auch in Hinblick auf den gesamten Life-Cycle
  • Tailor Made vs. Standardkomponenten: Wie steuern wir die Tiefe des Engineerings im Kontext von Configure to Order bei Kundensonderwünschen?
  • Wie können wir die Bedürfnisse unserer Kunden besser verstehen und in unsere Variantenkonfiguration integrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
  • Welche Auswirkungen haben parallele CTO- und ETO-Prozesse auf unsere Supply Chain?
  • Welche Rolle spielen Datenanalyse und digitale Tools bei der Optimierung der Prozesse für eine zukunftssichere Variantenkonfiguration?
  • Welche Strategien sollten wir entwickeln, um das Change Management innerhalb unseres Unternehmens zu fördern und die Akzeptanz neuer Variantenkonfigurationsprozesse zu sichern?
Workshop

(2) Challenge your Peers Session

Montag, 23. Juni

17:00 - 18:00

Live in Berlin

Weniger Details

  • Wie lässt sich eine Prozess-Standardisierung der Auftragsabwicklung bei Produkten zwischen CTO und ETO erreichen?
  • Kalkulation von ETO-Projekten – auch in Hinblick auf den gesamten Life-Cycle
  • Tailor Made vs. Standardkomponenten: Wie steuern wir die Tiefe des Engineerings im Kontext von Configure to Order bei Kundensonderwünschen?
  • Wie können wir die Bedürfnisse unserer Kunden besser verstehen und in unsere Variantenkonfiguration integrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
  • Welche Auswirkungen haben parallele CTO- und ETO-Prozesse auf unsere Supply Chain?
  • Welche Rolle spielen Datenanalyse und digitale Tools bei der Optimierung der Prozesse für eine zukunftssichere Variantenkonfiguration?
  • Welche Strategien sollten wir entwickeln, um das Change Management innerhalb unseres Unternehmens zu fördern und die Akzeptanz neuer Variantenkonfigurationsprozesse zu sichern?
Workshop

Unternehmen

SKF Marine GmbH

SKF wurde 1907 gegründet. Wir sind in rund 130 Ländern vertreten und beschäftigen über 38 000 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Weltweit arbeiten 17 000 Vertragshändler für uns. Unsere Produkte werden global genutzt. Wo es rotierende Technik gibt, sind oft auch SKF Lösungen anzutreffen. Wir sind ein wichtiger Teil des Alltags von Menschen und Unternehmen.
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!